富士電機は2008年のリーマンショック以降、事業構造改革による利益體質の強化に著手し、その後、更なる事業拡大と収益力強化を目指し、さまざまな経営改革を実施してきました。

  　2023年度中期経営計畫では、持続的成長企業としての基盤確立を方針に掲げ、売上高1兆円、営業利益率8％以上を目指し、「成長戦略の推進」「収益力の更なる強化」「経営基盤の継続的な強化」に取り組んでいます。

【中期経営目標】

 　2023年度に売上高1兆円、営業利益率8％を目指します。財務指標としては、成長性、収益性?効率性、財務健全性のバランスを重視した目標を掲げます。また、株主様への還元として、安定?継続配當を基本に早期に配當性向30%を目指します。

【中期経営計畫　重要課題】

 　2023年度中期経営計畫では「成長戦略の推進」「収益力の更なる強化」を主軸に、環境、人財、ガバナンスといった事業を支える経営基盤についても、海外拠點含めグローバルで取り組み、長期的な視點で経営品質の向上を図ります。

 　低炭素社會の実現に向け、エネルギーの効率化や省エネのニーズが高まり、當社の得意とするパワーエレクトロニクス技術やパワー半導體技術を生かせるビジネスチャンスが広がっています。

 　パワエレシステムは中國?アジアを中心とした海外でシステム事業拡大を図り、電子デバイス（パワー半導體）は、自動車の電動化や再生エネルギーの普及拡大を成長機會とし、これら２つの事業で大きく伸長させ、売上?利益で連結全體の約80%を目指します。

 　一方、発電プラントと食品流通は、事業の選択と集中により規模を追わず、事業ポートフォリオの変革を進め、利益を追求します。

 　強い事業をより強くし、事業拡大を図るべく、パワエレシステムとパワー半導體に経営資源を傾注し、設備投資で90%、研究開発で80%を両事業に振り向けます。

 　とりわけパワー半導體については、設備投資額で1,200億円と全體の約半分を占めておりますが、主に自動車分野（xEV）向けの生産能力増強を計畫しています。市場動向を慎重に見極め、リスクをコントロールしながら、著実に実行していきます。

 　産業?社會インフラの省エネ?自動化投資、自動車の電動化を背景に、成長ポテンシャルの高い東南アジア、インド、中國を重點地域として売上拡大を図り、海外売上高比率を25%から35%へ高めます。

 　最も売上規模の大きいアジアはパワエレシステムを中心に伸ばし、中國と歐州は、電気自動車向けパワー半導體が成長ドライバーとなります。

 　また、海外での事業拡大と並行して利益も拡大させるため、地産地消をさらに徹底し、グローバルでものつくり力強化に取り組みます。